2026 年 2 月 15 日，一个奥地利程序员的命运，和数十万开发者关注的开源项目的未来，在 Sam Altman 的一条推文里，被彻底改写。
那条改变一切的推文
2 月 15 日，OpenAI CEO Sam Altman 在 X 上写道：
“欢迎 Peter Steinberger 加入 OpenAI，他将帮助驱动下一代个人 Agent 的发展。”
短短一句话，在 AI 社区炸开了锅。
Peter Steinberger——OpenClaw 的创始人，一个月前还只是个刚发布了新开源项目的奥地利独立开发者，如今成了 OpenAI 专门为 Agent 方向招募的核心人才。
更离奇的是：OpenClaw 这个项目，从公开发布到 OpenAI 出手，只用了大约一个月。
这个工具，到底是什么？
很多人听到 OpenClaw 这个名字会感到陌生。但在全球开发者社区，这个以🦞龙虾为吉祥物的项目，正在以惊人的速度传播——GitHub 上已有超过 180,000 名开发者在使用或关注它。
简单来说：OpenClaw 是一个运行在你自己设备上的个人 AI 助手框架。
它和 ChatGPT 这类 AI 工具最大的区别，不是智能程度，而是自主性：
- ChatGPT：你问，它答，仅此而已
- OpenClaw：它不只是回答你，它会主动替你做事
OpenClaw 有一个"心跳系统"，会在后台持续运行，评估你的状况，发送提醒，甚至不需要你主动询问就能执行任务。它通过你已经在用的消息平台（WhatsApp、Telegram、Slack、iMessage……共 12+ 个）和你交互，像一个真正坐在桌边的智能同事。
更重要的是：数据在你手里。不是在某个公司的云上，是在你自己的设备或服务器上。
这也是它在隐私意识强的开发者群体中快速爆火的核心原因。
这个创始人，是谁？
Peter Steinberger，奥地利软件开发者，在 iOS 开发领域深耕了整整 13 年，创办了一家公司，做到了业内知名。
然后，他关掉了那家公司，全力投入 OpenClaw 的开发。
在他自己的博客里，他这样描述自己的决策逻辑：
“我意识到，我可能可以把 OpenClaw 变成一家大公司。但那对我来说并不令人兴奋。我想要的，是改变世界，而不是管理一家大公司。和 OpenAI 合作，是把这件事推向所有人的最快方式。”
这是一个很有意思的选择——一个显然有能力把项目商业化的人，主动选择了另一条路：放弃公司控制权，换取更大的影响力。
而在被 OpenAI 招募之前，据报道，他已经被多家顶级 AI 公司追求了数周。他选择了 OpenAI。
一个月，发生了什么？
复盘这段时间线，你会发现这件事的速度快得让人目眩：
- 1 月初：OpenClaw 公开发布，彼时还叫 Clawdbot/Moltbot
- 1 月中下旬：GitHub 星标数快速增长，开发者社区广泛传播
- 2 月初：多家顶级 AI 公司开始接触 Steinberger
- 2 月 15 日：Sam Altman 宣布 Peter 加入 OpenAI
这个速度，放在任何行业都是异常的。
为什么 OpenAI 这么着急？答案很可能不是 OpenClaw 这个具体的产品——而是它所代表的方向：个人化、本地运行、跨平台集成、主动执行的 AI Agent。
这恰好是 OpenAI 目前正在全力押注的赛道。抢到 OpenClaw 的创始人，本质上是买下了这个赛道最有代表性的思考者。
开源承诺，能相信吗？
Peter 加入 OpenAI 的消息一出，社区里最大的担忧就来了：
OpenClaw 还会继续开源吗？
这不是无理的担心。科技历史上，“大公司收编开源项目后闭源"的案例太多了：
- Oracle 收购 Sun（2010）：OpenSolaris 项目几乎立刻被叫停，社区被迫分叉出 OpenIndiana 延续生命
- HashiCorp/Terraform（2023）：把 Terraform 从开源协议改成了 BUSL（商业源代码许可证），引发社区强烈反弹，OpenTofu 随之诞生
- Red Hat（2023）：限制 RHEL 源代码访问，被认为背叛了开源社区的信任
- SugarCRM（2014）：直接宣布停止维护开源社区版
这些案例有一个共同模式：公司利益和社区利益发生冲突时，公司利益几乎总是获胜。
但也有另一类故事：
- VS Code + TypeScript（微软）：微软收编后，不仅保持开源，反而投入更多资源，生态越做越大
- Linux 基金会模式：通过独立基金会运作，让商业公司赞助但不控制，成为目前最成功的开源治理结构之一
OpenClaw 选择的，是后一种模式。
根据官方声明，OpenClaw 将：
- 放入独立基金会运营，脱离 Peter 个人控制
- 持续开源，支持任何 AI 模型，不限于 OpenAI
- OpenAI 作为赞助方，提供资金和资源支持，但不独占项目方向
在 Peter 的博客里，他特别强调了这一点：基金会将向所有公司和模型开放。“OpenClaw 不会成为 OpenAI 的私家工具。”
这次和以前有什么不同？
对比历史案例，OpenClaw 的结构设计有几个值得关注的细节：
基金会先于收购。通常的闭源剧本是：先收购，再慢慢限制。OpenClaw 是在宣布 Peter 加入 OpenAI 的同时，就宣布了基金会结构——这意味着社区有法律层面的保护，而不只是口头承诺。
多模型承诺。OpenClaw 明确声明支持 Claude、GPT、本地模型等，而不是绑定 OpenAI。这对一个商业公司来说是一个实质性的自我限制。
创始人动机透明。Peter 在博客里清楚地说明了他的选择逻辑，没有回避"为什么不单干"这个问题。透明度通常是好的信号。
当然，光看现在的承诺还不够。
真正的考验将在未来：当 OpenAI 的商业利益和 OpenClaw 的开源方向发生冲突时，基金会能否独立做出决策？
这个问题，现在没有人能回答。
对你来说，意味着什么？
如果你是 OpenClaw 的用户或潜在用户，这次事件对你的影响是：
短期：项目将获得更多资源，功能迭代可能更快，但方向可能向 OpenAI 的生态倾斜。
中期：基金会结构能否真正运作，将在接下来 6-12 个月内见分晓。看 OpenAI 是否实质参与治理决策，还是真的只是"赞助方”。
长期：如果 OpenAI 试图改变 OpenClaw 的开放性，基金会结构提供了社区 fork（分叉）的法律基础。即便最坏的情况发生，代码不会消失。
用 Peter 自己的话说，他的目标是"做一个连他妈妈都会用的 AI 助手"——这个目标和 OpenAI 当前的方向高度一致。
短期内，这可能是一件好事。
写在最后
OpenClaw 的故事，是 2026 年 AI 生态一个很有代表性的截面：一个独立开发者一个人用几周时间，做出了一个让 AI 巨头主动追求的产品。
这背后的逻辑是：在 AI 时代，个人开发者的创造力，第一次真正具有了改变格局的力量。
工具已经强大到可以弥补团队规模的差距，开源社区的传播速度已经快到可以绕过传统市场推广的成本。
Peter 选择了把这股力量借给 OpenAI 使用——也许是对的，也许有遗憾，但无论如何，OpenClaw 已经证明了一件事：
下一个改变 AI 格局的项目，可能也是某个独立开发者在某个周末写出来的。
你准备好了吗？
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